伦敦（路透社）1 月 25 日- 联合利华(ULVR.L)周二公布了在重组中裁员约 1,500 个管理职位的计划，旨在缓解股东在收购失败后的担忧，并报告称一名激进投资者已持有该消费品的股份巨大的。

这家在全球拥有约 149,000 名员工的 Dove 香皂和 Magnum 冰淇淋制造商周二表示，此次重组将创建五个以产品为中心的部门——美容和健康、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋。

联合利华表示，这一举措在过去一年中一直在酝酿之中，与三年前竞争对手宝洁 (P&G) (PG.N)的重组相呼应，当时该公司创建了六个类似的业务部门，这是其 20 年来最大规模的重组.

联合利华首席执行官 Alan Jope 表示：“转移到五个专注于品类的业务组将使我们能够对消费者和渠道趋势做出更迅速的响应，并对交付负责。”

联合利华的股价已从 2019 年的历史高位下跌了约四分之一，上周实际上放弃了以 500 亿英镑（670 亿美元）收购葛兰素史克 (GSK) (GSK.L)消费者保健业务的计划。

其提议被葛兰素史克（GSK）拒绝，并受到投资者的广泛批评，称其代价高昂且风险高，无法应对企业面临的紧迫挑战，例如新兴市场通胀飙升和健康食品疲软。

几天后，还有报道称激进投资者纳尔逊佩尔茨的特里安合伙人一直在增持联合利华的股份，这反映了之前的投资并推动宝洁和其他消费品公司的变革。Trian 尚未证实其已入股联合利华。

“在全球范围内裁员 1,500 人的决定表明，联合利华目前面临着巨大的压力，”莎士比亚·马蒂诺律师事务所重组专家肖恩·莫兰 (Sean Moran) 表示。

“虽然今天的消息可能与公司未能成功的葛兰素史克报价没有直接关系，但时机很不幸……当对企业的信心低下时，往往必须做出激烈的决定。”

重新聚焦

在宝洁，Trian 批评了 Tide 洗涤剂制造商的市场份额下降、有机销售增长低、品牌老化、官僚主义和过高的结构成本等。

巴克莱分析师沃伦·阿克曼说：“恰巧现在联合利华正处于竞争之中。” “佩尔茨曾尝试过亿滋、亨氏、百事可乐——消费品公司的完整目录。”

他补充说，一些投资者认为联合利华过于关注环境和社会战略，而对其核心业务不够重视。

周四，有影响力的英国基金经理特里史密斯在给他的 Fundsmith LLP 投资者的一封信中批评了联合利华，称失去的葛兰素史克交易是“濒临死亡的经历”，并敦促公司管理层专注于加强业绩。

史密斯批评了联合利华“喜欢用企业大肆宣传来代替有效的行动”。

GlobalData 分析师拉姆齐·巴格达迪 (Ramsey Baghdadi) 表示：“该公司将受益于将注意力集中在加强其现有产品范围和接触新客户和现有客户上，而不是像葛兰素史克的竞标那样多元化进入医疗保健等其他领域。”

联合利华的历史可以追溯到 1880 年代英国的一家小型肥皂企业，该公司表示，预计工厂工人不会受到重组的影响。